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王傳震:種桑多年 90后創業者將桑樹玩成了產業鏈

 

  作為農業創業者,創新主要可以從哪些方面思考和切入?

  想要提升品牌和產品附加值,你有什么高招?

  要說種桑養蠶,只談歷史都足夠說上個三天三夜。種桑養蠶之法相傳源于黃帝的妻子嫘祖,這種說法雖有傳說成分,但也從側面反映了我國悠久的養蠶歷史。絲綢更是曾作為中華文明的使者,而舉世矚目的絲綢之路的開創,更是讓其成為中華燦爛文化的代表。

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  已經發展了五千多年歷史的桑樹種植產業還有什么新玩法,今天我們就分享一個90后創業者的案例,來看看他們從哪些方面進行了創新,將簡單的種桑養蠶玩成了桑樹產業鏈。

  種桑數年,不斷迸發新思路

  這個90后創業者叫王傳振,年齡雖然不大,卻是身懷多年種桑養蠶的經驗。年輕的血液搭配豐富的經驗,收獲的就是不斷迸發的新思路。

  思路一:傳統蠶桑抗風險能力弱

  大學主修蠶學專業的王傳振也算是科班出身,自身的專業基礎比較穩固,同時,由于自己閑不住的性格,他大二時就在大學創建了“新絲路”大學生創業基地,借助山東農業大學的基地和技術資源,開始了自己最初的創業歷程。這段經歷為王傳振以后的創業積累了豐富的經驗,但同時他也從中發現了傳統蠶桑產業的許多缺點,尤其是它費時費工以及較弱的抗風險能力。

  畢業之后,王傳振進入了德州某農業政府機關工作,工作內容同樣與桑蠶有關——參與山東夏津黃河故道古桑樹群的管理工作。該古桑樹群占地6 000多畝,種植著2萬多株百年以上古樹,被命名為“中國椹果之鄉”德州不但養蠶還出產桑葚,是遠近聞名的“中國北方落葉果樹博物館”。也正是這段工作經歷,啟發他打開了果桑和蠶桑相結合的思路。

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  思路二:果蠶結合分攤風險

  王傳振以果蠶結合的思路為起點開啟了自己的自主創業之路。在他看來,如何分擔風險是桑蠶產業必須解決的問題,而果桑結合中以桑葚收入分攤養蠶風險的做法就是一個可行的方式。為此,他花費巨大精力去選擇桑樹品種,并在周密的分析后選擇了一種桑葉產量較大的果桑品種,為果蠶結合探索打下了基礎。隨后他便開展了自己的桑葚售賣和采摘項目。

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  果蠶結合的模式將果桑和蠶桑相結合,既可以保證傳統的種桑養蠶產業的進行,又可以售賣桑葚果,開展果桑采摘業務,促使收入有了不小的提升。傳統養蠶產業每畝在5000元左右,傳統果桑則一般在6000元左右,而王傳振的果蠶結合方式卻能將每畝收入穩定在萬元左右,更重要的是這種方式通過桑葚果分攤了養蠶的風險。收入雖然在提升,但在發展中,王傳振又發現了銷售困難和資源浪費的新問題,閑不住的他又開始了新的探索。

  “廢物”利用,整體出擊顯優勢

  收益于種桑產業悠久的歷史,蠶桑和果桑的農業技術非常成熟,然而產品同質化嚴重的問題,這也給產品銷售帶來了困難。想要在激烈的市場競爭中脫穎而出,就需要足夠的產品優勢。如今不少新農人受互聯網影響,更偏向選擇拓展線上線下銷售途徑,采用講述產品營銷故事等方法解決問題,而王傳振卻用實踐告訴我們,因地制宜地選擇工業化時代的深加工模式并不過時。通過開發桑樹資源深加工,王傳振不但“廢物”利用,減少了運營成本,還打造了完整的產品體系,形成了“桑雞魚塘”的桑樹產業鏈。

  所謂的“桑雞魚塘”并不是一個實物概念,而是依托桑樹形成的循環經濟產業鏈條,以傳統的產品深加工,提升產品的附加值。

  “桑”為基礎,指果桑,是整個桑樹產業的載體和基礎。

  不管產業如何進步,桑樹才是的王傳振基礎。通過發揮技術優勢和品種優勢,以高質量的果桑種植為基礎,保證桑葚和桑葉的產量和質量,才能為整個產業打下堅實的基礎。

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  “雞”為產業,指林下產業,諸如幼苗、桑蠶、桑葚等較為傳統的桑樹附加產業以及養殖、桑葚采摘等新興農業業態。

  以桑樹為基礎,拓展出的桑葉養蠶、桑葚售賣等基礎產業早已不是什么新鮮事,而王傳振創新思路地充分發揮桑樹的生態優化作用,與現在流行的特種采摘、生態農場概念相結合,在傳統上嫁接了新內容。

  “魚”為循環,指傳統桑樹所無法利用的桑芽、桑植等資源“廢物”利用,形成循環經濟產業鏈。

  雖然百年桑樹年事已高,但它仍有很大的開發價值。首先是桑芽菜。桑樹的生長過程中為了去除頂端優勢,需要除去大量的桑芽。之前此類桑芽大部分都被浪費掉了,但王傳振將其開發成了桑芽菜產品,即可以當做先菜供給市場,又可以冷凍長期開發。然后是桑枝。王傳振將剪下來的廢桑枝用來養殖菌類。通過對于傳統“廢物”的開發,王傳振拓展了新的收入途徑。

  “塘”為升級,指充分開發依托桑樹的各種產品,通過深加工提升產品附加值,同時形成產業鏈條和整體優勢。

  對于提升產品附加值,在競爭中脫穎而出,除了線上渠道和營銷的方式外,傳統的產品深加工雖投入更大,但同樣可以取得良好的效果。王傳振的方式就是通過產品的深加工,將簡單的蠶桑、果桑產品,加工成桑葉粉、桑葉面條、桑葉茶、桑葚果汁、蠶絲被等工業化產品,把農業和工業相結合,大幅提升了產品的附加值和議價能力,又避開了激烈的初級市場開拓了新的市場。

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  正是通過這些一舉兩得的循環經濟模式的搭建和產品附加值提升,王傳振的“桑雞魚塘”種桑新模式每畝收入可高達6萬元左右,收益大幅提升的同時,又利用多元化產業模式巧妙化解了傳統種桑的風險。

  如今,隨著產品體系的完善,王傳振開始了自己品牌體系的搭建,他利用“農灣新絲路”的品牌,借助于農灣的品牌打造能力,預期打造既保留傳統蠶桑文化內核,又負載現代農業特色的產品體系,從而形成并加大自己桑樹產業的體系化品牌優勢。

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